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去年以來,陽高縣堅持大抓基層的鮮明導向,以增強基層黨組織政治功能和組織功能為著力點,細化工作舉措,將基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動鄉(xiāng)村振興的發(fā)展優(yōu)勢,全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。
陽高縣大力加強基層黨組織建設,選優(yōu)配強農村“領頭雁”隊伍,不斷增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。去年,該縣整頓軟弱渙散村11個,屆中調整16名村黨支部書記,2名村黨支部書記進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制,1名參照事業(yè)編制工資標準發(fā)放報酬,激發(fā)了村黨支部書記隊伍活力。實施到村工作大學生培養(yǎng)計劃,將2名到村工作大學生選任為村黨支部書記。擇優(yōu)選派152名駐村干部到村幫扶,創(chuàng)新開展“三查三看三談”督查法,推動幫扶工作取得實效。建立村“兩委”班子動態(tài)優(yōu)化調整機制,暢通“進、出”渠道,通過平時考核、年度考核,全面掌握班子運行、干部作用發(fā)揮、群眾認可度等情況,先后選拔8名黨性強、思路活、有辦法、懂經營的能人擔任村黨支部書記。
該縣強化村黨組織對集體經濟組織的領導,大力推行“黨建+”模式,綜合考慮各村資源稟賦、生產條件、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎等因素,在全縣探索推行種植養(yǎng)殖和農產品加工出售、固定資產出租經營、入股企業(yè)分紅、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展等多種增收方式,初步構建了以蔬菜、食用菌、小雜糧、杏果等產業(yè)為主,多種產業(yè)蓬勃發(fā)展的良好局面。選取華聯公司黨支部和35個村的黨支部聯合,全力推行“1+35”黨建發(fā)展聯盟示范工程,以“企業(yè)聯村、村企聯建”助推鄉(xiāng)村振興。龍泉鎮(zhèn)花苑村投資建設23棟蔬菜大棚,以土地、資金入股引資實施西紅柿醬加工項目,打造西紅柿全產業(yè)鏈條;大白登鎮(zhèn)爭取鄉(xiāng)村振興銜接資金1200萬元,合作社自籌800萬元,在潘寺村投資建設高端食用菌試驗、示范、推廣基地,試種高端食用菌松茸、金耳獲得成功,每年可為村集體增加收入30萬元。
該縣立足全縣人才工作實際和部門單位職能職責,摸排梳理現有人才現狀,健全人才目錄,創(chuàng)新人才引進方式,引進具有博士學位、副高或技師以上職稱等級人才67名,全職引進博士1名,培訓各領域人才13504人次。積極推動崗位落實,為567名優(yōu)秀高校畢業(yè)生提供見習機會。優(yōu)化農村在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策,吸引更多人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),目前,共儲備613名回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)后備力量。柔性引進中國農業(yè)大學教授高靈旺、山西農業(yè)大學教授李靈芝2名高端人才。積極打造以高速飛車產業(yè)園為牽引的科研人才“孵化地”,從人才引進、培育、激勵、服務等方面持續(xù)精準發(fā)力,不斷探索新時代人才工作新路徑,通過搭建人才服務平臺,多維度建立人才工作站20個,進一步整合縣內人才資源,構建起上下貫通、職責明確、精準高效的人才服務體系,充分激發(fā)人才活力,為陽高縣高質量發(fā)展蓄勢賦能。
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